Porträt von Christiane Wilmes

Übergängegestalten.Zukunftsfähigkeitherstellen.

Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführungen und Führungsteams, wenn Übergänge, Transformation oder Konflikte Klarheit, Orientierung und tragfähige Entscheidungen verlangen.

Erstgespräch vereinbaren

Übergänge gestalten

Die entscheidende Phase liegt dazwischen.

Zwischen einer Entscheidung und ihrer Wirkung. Zwischen alter Rolle und neuer Verantwortung. Zwischen Konflikt und tragfähiger Verständigung.

Gerade diese Zwischenräume sind anspruchsvoll – und voller Möglichkeiten. Ich helfe dabei, Komplexität zu sortieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und Entscheidungen zu treffen, die heute tragen und morgen noch stimmig sind.

Drei Zugänge.
Ein Anspruch: Wirksamkeit.

Für Führungskräfte, Geschäftsführungen & Führungsteams

Executive Advisory

Vertrauliches Sparring auf Augenhöhe bei Rollenwechseln, strategischen Weichenstellungen und in Phasen hoher Entscheidungsdichte. Mit Raum zum Denken, ehrlichem Gegenüber und einem klaren Blick auf das Machbare.

  • Rollen- und Führungsübergänge
  • Strategische Standortbestimmung
  • Systemic Leadership & Team Coaching

Für Organisationen & Führungskreise

Transformation Consulting

Ich gestalte tragfähige Architekturen für anspruchsvolle Veränderung – vom gemeinsamen Zukunftsbild über klare Entscheidungswege bis zur Umsetzung. Systemisch fundiert, strategisch präzise und alltagstauglich.

Als Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der Zukunftsmacherei®sowie Leiterin der Akademie für Zukunftskompetenzen verbinde ich persönliche Entwicklung mit organisationaler Zukunftsgestaltung.

  • Change- und Transformationsarchitekturen
  • Zukunftsnarrative und strategische Orientierung
  • Leadership- und Learning Journeys

Für Führung, Teams & Organisationen

Mediation & Konfliktklärung

Wenn Interessen kollidieren oder Gespräche festgefahren sind, schaffe ich einen geschützten Rahmen für ehrliche Klärung. Allparteilich im Prozess und konsequent auf eine tragfähige Verständigung ausgerichtet.

  • Konflikte in Führungsteams
  • Konflikt- und Schnittstellenklärung
  • Präventive Klärungsformate

Orientierung im Übergang

Handlungsfähig bleiben.
Gerade im Übergang.

Zukunftsfähigkeit wächst, wenn Menschen und Organisationen sich in Übergängen immer wieder klären, neu ausrichten und weitere Aspekte in den Blick nehmen. So entsteht Orientierung – und die Handlungsfähigkeit, Zukunft bewusst zu gestalten.

Klarheit schafft Bewegung

Möglichkeiten ausloten.
Nächste Schritte finden.

Als Sparringspartnerin bringe ich Impulse und Ideen ein, ohne fertige Antworten vorzugeben. Gemeinsam wägen wir Möglichkeiten ab und entwickeln Orientierung für nächste Schritte – gerade dort, wo Führungsaufgaben besonders anspruchsvoll sind.

Arbeitsweise

Ruhig im Prozess.
Klar in der Sache.

Ich verbinde systemische Tiefe mit unternehmerischer Erfahrung und einem offenen Blick nach vorn. Dabei geht es nicht um Methoden um ihrer selbst willen, sondern um das, was in der jeweiligen Situation wirklich hilft.

— CHRISTIANE WILMES — ADVISORY · CONSULTING · MEDIATION

Verstehen

Das System, die Interessen und die eigentliche Frage hinter dem Auftrag erfassen.

Klären

Muster sichtbar machen, Perspektiven öffnen und Entscheidbares von Unentscheidbarem trennen.

Gestalten

Tragfähige Vereinbarungen, klare nächste Schritte und eigene Gestaltungskompetenz verankern.

Unternehmerische Erfahrung. Systemische Tiefe. Zukunft im Blick.

Christiane Wilmes ist Diplom-Kauffrau, Executive Coach, zertifizierte Mediatorin sowie Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der Zukunftsmacherei®.

Seit mehr als 25 Jahren begleitet und entwickelt sie Organisationen und Teams auf ihrem Weg durch eine dynamische, anspruchsvolle und volatile Geschäftswelt. Ihr Fokus: nachhaltige Entwicklung ermöglichen, Orientierung schaffen und Zukunftsfähigkeit in konkretes Handeln übersetzen.

Auf Unternehmensseite arbeitete sie als Führungskraft und Projektleiterin – unter anderem beim Aufbau internationaler digitaler Geschäftsmodelle, in Vertrieb und Marketing sowie in umfassenden Change-Prozessen. Seit 2013 begleitet sie Führungspersönlichkeiten und Organisationen als Coach, Mediatorin und Senior Change-Beraterin.

2019 gründete sie gemeinsam mit Fabian Wilmes die Zukunftsmacherei®. Als geschäftsführende Gesellschafterin leitet sie dort die Akademie für Zukunftskompetenzen und entwickelt Lern- und Transformationsarchitekturen für eine Arbeitswelt im Übergang.

Zertifiziert & ausgezeichnet

DVCT – zertifizierter Coach
DVCT – zertifizierte Trainerin
Prosci Certified Change Practitioner
European Change Communications Award 2012
Mitglied der Association of Change Management Professionals
Roth Institut – Science for Business
Certified Coach LINC Personality Profiler
Zürcher Ressourcen Modell

Was Kund:innen an der Zusammenarbeit schätzen.

„Du denkst groß und behältst das Ganze im Auge. Du nimmst Menschen sensibel wahr und gibst Entwicklungen dennoch eine Richtung.“

S. Hansen · Geschäftsführerin, Hansen & Friends

„Christiane schafft auch in komplexen Veränderungsprozessen Klarheit, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Sie hört genau hin, stellt die richtigen Fragen und schafft Räume, in denen Entwicklung nicht verordnet, sondern ermöglicht wird.“

Gabriel Vogel · Geschäftsbereichsleiter Mitglieder und Kundenservice, GEMA

Kontakt

Was braucht
Ihr Übergang?

Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch gemeinsam herausfinden, worum es wirklich geht, was sich verändern soll – und wie ich Sie dabei zielführend unterstützen kann.